KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO CHO NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Lãnh đạo và quản lý là hai thuật ngữ rất dễ gây hiểu sai. Các khóa học về Leadership thường tập trung cho những nhà quản trị cấp cao, tuy nhiên hầu hết những nhà quản lý cấp trung vừa phải làm hai công việc cùng một lúc là lãnh đạo và quản lý để tạo ảnh hưởng tới nhân viên mình.

Cách tốt nhất để rèn luyện kỹ năng tạo ảnh hưởng phải bắt đầu từ chính bản thân nhà lãnh đạo. Bạn phải hiểu bản thân, nhận biết tầm ảnh hưởng của bạn lên người khác và biết cách điều chỉnh cho phù hợp nhưng vẫn không đánh mất mình.

“Khóa kỹ năng lãnh đạo cho nhà quản lý cấp trung” được thiết kế dựa trên phương pháp học mới Học bằng cách coi phim dành cho những vị trí quản lý cấp trung tại doanh nghiệp. Thông qua một bộ phim về một nhà lãnh đạo vĩ đại của thế giới học viên sẽ tự rút ra cho mình những kỹ thuật tạo ảnh hưởng cho nhân viên thông qua các kỹ năng cơ bản như: giao tiếp, lãnh đạo, giải quyết xung đột, tạo cảm hứng…

Mục tiêu khóa học

Trong thời gian một ngày học, khóa học sẽ giúp học viên đạt được những mục tiêu sau:

• Học viên hiểu những khái niệm cơ bản lãnh đạo, động lực làm việc, tâm lý nhân viên
• Học viên nắm bắt những kỹ thuật cơ bản nhất trong giao tiếp và xử lý các tình huống trong công việc quản lý
• Tạo cảm hứng trong công việc tạo cảm hứng học tập thông qua phương pháp học bằng cách coi phim

Đề cương

Thời gian	Nội dung
Kiến thức chung về quản lý và lãnh đạo cho nhà quản lý cấp trung
1	1.     Định nghĩa lại quản lý và lãnh đạo 2.     Vai trò và các giá trị một nhà quản lý cấp trung trong tổ chức 3.     Những sai lầm cơ bản của những người mới làm quản lý 4.     Phong cách lãnh đạo 5.     Mô hình DISC trong lãnh đạo nhóm và giao tiếp 6.     Giao tiếp và tạo động lực cho nhân viên	Học thông qua tương tác, thảo luận và các trò chơi.
Lãnh đạo thông qua tình huống
2	Học thông qua xem và trải nghiệm bộ phim Invictus. Một bộ phim về lãnh đạo, giao tiếp với cấp dưới, gây ảnh hưởng tạo động lực bản thân giải quyết mâu thuẩn và tạo cảm hứng trong công việc. Giảng viên sẽ cùng học viên phân tích những bài học về giao tiếp và lãnh đạo gây ảnh hưởng thông qua bộ phim về người anh hùng trong bộ phim Các nội dung phân tích và thảo luận –        Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý –        Quan điểm về tạo ảnh hưởng và thuyết phục –        Phong cách lãnh đạo gây ảnh hưởng –        Kỹ năng giao tiếp với cấp dưới thu phục lòng người	Thời lượng 3h, học viên sẽ xem và cùng thảo luận về bộ phim. Đây là một bộ phim rất hấp dẫn làm cho người xem rất có cảm hứng trong việc xây dựng phong cách lãnh đạo và cải thiện kỹ năng giao tiếp của bản thân mình trong công việc.

Thời lượng chuẩn:

01 ngày hoặc 1,5 ngày tùy vào nhu cầu doanh nghiệp, (Sáng: 8h30 – 11h30; Chiều 13h – 16h)

Phương pháp huấn luyện

• Thảo luận nhóm
• Xem video
• Phân tích tình huống
• Các hoạt động nhóm, trải nghiệm và phân tích bài học

Tài liệu khóa học

• Tài liệu học viên
• Tài liệu đọc tham khảo

Thông tin khóa học

• Số lượng học viên tối đa: 30 học viên
• Để thực hiện các hoạt động nhóm hiệu quả, diện tích phòng học tối thiểu cần là 40m2
• Máy chiếu, màn chiếu, micro, ánh sáng đầy đủ, loa gắn máy tính.
• Bảng trắng hoặc flipchart. Giấy A1 và bút lông đủ dùng cho 05 nhóm.
• Bàn ghế được xếp thành 04 nhóm.

Giảng viên                                

MBA Nguyễn Đông Triều

Khách hàng tiêu biểu: Mercerdes Benz, Công ty Bia Sài Gòn Sabeco, Tổng công ty thuốc lá Vinataba, Tổng công ty Điện lực EVN, công ty Bến Thành, Sở Nội vụ Đồng Tháp, Công ty Dak Rosa, Công ty Sa Giang…